据国外媒体报道，市场研究公司eMarketer统计称，美国成年人花费在移动设备上的时间较2010年增长了30%，达到1小时5分钟，比印刷杂志和报纸的总和还多，他们花费在后者的总时间仅44分钟。

eMarketer估计，尽管美国成年人收看所有数字化内容，包括网络视频在内的时间正在增加，但是他们仍然在增加观看传统电视节目的时间，包括现场直播的电视节目或录制在DVR或DVD中的节目。在2011年，平均每个成年人每天花费了4小时34分钟在传统电视机上观看电视节目和视频，这个数字较2010年增加了10分钟。

美国成年人花费在互联网和移动设备上的时间也在增加，同比分别增加了7.7%和30%。在2011年，美国成年人花费在收音机和印刷出版物上的时间较2010年有所下降。观众花费在电视和数字方面的时间增加，意味着他们每天在媒体上所花费的总体时间也增加了，现已增加到了11小时33分钟。

美国成年人花费在移动设备上的时间较2010年增长了30%，突破了1小时大关，达到1小时5分钟。这也意味着，美国成年人在移动设备上花费的时间现在比印刷杂志和报纸的总和还多，他们花费在后者的总时间仅44分钟。

eMarketer公司是在综合分析各种调查和研究数据的基础上作出上述估计的。电视和视频包括在传统电视机上观看的任何形式的视频，而所有网络视频活动均被归类为互联网类别。观众在各种媒体上所花费的时间，是指所有美国成年人，而不仅仅是指各种媒体用户所花费的时间。若一个观众在一个小时内既在观看电视节目，同时也在上网，那么他观看电视节目的时间计为1小时，上网的时间也计为1小时。

虽然观众收看电视节目的时长保证了相当的电视广告支出，但是数字方面的广告支出还不能反映消费者在这方面投入的时间长短。例如，人们每天花在手机上的时间，占他们花在所有媒体总时间的10%，但是手机广告的支出不足所有媒体广告支出的10%。虽然人们花费在手机上的时间主要是进行通讯活动，但是聪明的市场营销人员不会去打扰他们的活动（例如，通话活动）。

在另一方面，报纸和杂志的广告支出占全部媒体广告支出的比例，将会远远超过它们每天所占据的读者时间的比例。这其中的部分原因可能是广告效果的问题——光鲜的杂志广告和正版的报纸广告的传播速度比数字广告快得多。但是，eMarketer公司也暗示，随着广告商为了吸引消费者的眼球，继续将广告支出从这些印刷媒体抽离出去，这些印刷媒体在创造广告营收的过程中可能会遇到很多的麻烦。

“现在的高档消费类杂志都有塑料包装，大概是为了防止磨损，还有防尘的作用，要不在我这儿摆几天就脏了。”昨天下午，在望京西路一书报摊上，摊主对记者说。
“那这些塑料会对环境有污染吗？”
“这我可没想到，可能会有吧！”面对记者的问题，摊主有点儿不知所措。
现状勘察
杂志加层“套”
家中添污染
连日来，记者走访了大街小巷中的大大小小书报亭，发现琳琅满目的杂志中大部分都有塑料包装，只有《小说月刊》、《读者》等少量的传统杂志没有包装。而大部分读者将杂志买回家后，第一件事就是撕去塑料包装，然后扔进垃圾桶。于是这些塑料包装成了二次污染的源头。
摄影爱好者王力告诉记者，他长期订两本杂志——《摄影世界》和《摄影爱好者》。原先这两本杂志都没有塑料包装，也没觉得杂志被损坏或脏了。大约三年前，杂志进行了改版，档次、价格都提高了，还套上了塑料包装。外面加了这一层“膜”倒是挺好看，可回家看杂志时却多了一道手续。而且这些塑料袋不太好处理，还有很大的气味，撕下来都不敢往家里的垃圾桶里放，一般都扔到楼外的公共垃圾桶里。
在王力看来，这些杂志的塑料包装除了带来污染，没有任何用处。因为只要投递人员有点责任心，杂志在运送的过程中是不会损坏的。即便非要搞个包装，也可以换成纸的，用没有污染的最好。
面对杂志“套”灾
有人说没必要
有人说没想到
昨晚6时，记者来到北京西单图书大厦，在四层南侧的杂志类销售区，记者看到，近百种杂志中绝大多数有塑料包装或玻璃纸包装。其中有些杂志的塑料包装内装着小手包、化妆品等赠品。
在图书大厦，记者看到，不但是杂志有塑料包装，很多图书都带有塑料包装，即使是正在热销的各种版本的《乔布斯传》，也有一部分带着塑料包装，而读者在选书时，多是把包装撕下来，看看内容，然后再拿一本新的放到购物筐内。因此，在开架售书的市场上，有无塑料包装并不重要，关键是图书的内容和质量。
一位正在挑杂志的女士说，她来这里是买书看的，不是买广告，更不是要那些没用的赠品的。所以，塑料包装大可不必，要不是怕随地扔垃圾不文明，她出门就会把塑料包装扔了。但因为有了这个包装，只好把杂志带回家，拆掉包装再看，这也给家里增加了很多白色垃圾。
在王府井书店四层电梯口的杂志专卖区，摆放着近30余种高档的杂志、周刊，记者看到全部有塑料包装。而在二层的儿童读物区，包括小人书在内的近4万种读物也都有塑料包装。很多家长在为孩子选购书籍时，并未意识到塑料的问题，只看到了包装后书籍更精美。每当记者提出“塑料”的问题，家长大多会说：噢，还真没想到。
在东城区建国门邮局内，记者从2012年全国邮政报刊目录上查到，仅北京市发行的杂志就有上千种，加上全国各省发行的有几千种之多。这些杂志，发行量少的有几万册，多的有数十万册。如果这些杂志全都加了塑料包装，一年下来，将会产生多少废塑料袋？
成因勘察
有卖相，有赠品，广告就来了……
那么，这些塑料包装是怎样来的？是不是非要不可呢？
作为业内的资深人士，某杂志的主管李明向记者透露：传统的杂志都是没有塑料包装的。透明塑料的包装形式是从一些女性、汽车等高档消费类杂志开始的。在市场上，杂志从价格上分为高低两档，大概以12元为分界线，超过12元的高档杂志，百分之百地带塑料包装。因为，这些包装有很多商业作用。防尘、防磨，而且美观、上档次，吸引消费者；但这不是主要的原因，最主要的是塑料包装可以加装赠品，而且好密封，这样就可以吸引大量的广告。虽然，包装增加了成本，但广告来了，赠品有了，既能挣到钱，又能吸引读者。而增加成本的投入，基本都通过广告的形式，消化在了厂家身上。因此，只赚不赔的杂志发行商争相效仿，被包装了“塑料”的杂志也就越来越多了。
这位业内人士透露，在市场上，增加了塑料包装后的杂志的确比普通包装的有“卖相”，广告商也喜欢。至于有没有二次污染，读者不深究，商人当然不会多说了。
“那么，不是用纸包装更好吗？也解决了二次污染的问题？”记者问。
“不行，纸包装虽然安全，一是成本太高，发行商承受不起；二是纸的把赠品都盖上了，‘卖相‘没了，还怎么赚钱？”
塑料包装多来自外省
北京某印刷厂的张新（化名）向记者证实了李明的说法。他说，几年前杂志的塑料包装很少，大约就是在一两年前开始流行的。加塑料包装，多是根据杂志社的要求，包装也都是由专门的供应商和厂家提供。
加塑料包装有很大的害处，就是污染，印刷厂、杂志社和供应商都清楚。所以，北京没有这种塑料包装的制造厂。因为北京不允许这种生产塑料包装的厂家存在，这些厂家大多在北京周边，尤其是河北雄县最多。杂志社从供应商那里订好了，运到印刷厂，或装潢公司包装后出售。
塑料包装的价格是根据需要的数量和质量而定的。包装的数量从一万份计起，多的要十万份，甚至更多。质量从3丝（塑料厚度的计量单位）到5丝、6丝。从他经手过的生意计算：以1万份计，5丝的，要5角一份，3丝的要便宜三到五成。而5丝的如果量达到10万份，单位价格就可以降到两到三角，量越大越便宜。
同样以1万份计算，如果改用纸包装，要贵1到2倍。而且，塑料包装在制作过程中一次成形，且材料耗费少。但纸包装多需要人工糊制，成本成倍增加，所以杂志社都弃纸不用。
各方态度
环卫：烧前得把塑料袋分出来
一位环卫工作人员告诉记者，现在北京塑料袋等不可降解的垃圾很多。很多社区已开始进行垃圾分类。垃圾处理前，分类很重要，如果不能按要求分类，会造成很多麻烦，甚至造成二次污染。像朝阳高安屯垃圾处理厂从去年已开始实施“零”填埋，以焚烧混合垃圾为主，但他们发现，很多居民不把塑料袋扔到可回收的垃圾桶内，而是顺手扔进混合垃圾中，这些数量很大，如果直接焚烧就会造成污染，所以在烧前还要把塑料袋分出来，增加了很大的工作量。
环保：已在社区进行分类回收
经营着一家再生资源回收公司的刘红告诉记者，近几年来，塑料袋在北京的消费量越来越大，这种产品只能依靠回收利用一条途径处理。因为塑料的原料是不可降解的，一旦造成二次污染会很严重，而且这种污染是长期的。正是看到了这些，他从去年开始经营环保再生回收，现在已在彩虹园等四个社区进行分类回收，大约一天能回收100多公斤。刘经理说，他的公司刚起步，在同行里占的份额很少。他有几个朋友做了几年了，回收量很大。
刘红说，现在使用塑料的地方越来越多，图书杂志的包装就是其中之一。所以希望，相关厂家尽量用环保替代品，非要使用的话，也要提醒用户在处理垃圾时进行分类。

包装印刷板块12月8日盘中走势分分化，截至11:13，上海绿新(002565)下跌3.80%，现报17.72元，成交额为392.97万元。其他个股方面，旭飞投资(000526)下跌2.95%，ST万鸿 (600681)下跌2.84%，劲嘉股份(002191)下跌2.69%，珠海中富(000659)下跌2.54%。

上涨个股方面，盛通股份(002599)上涨1.84%，现报12.20元，成交额为1037.66万元。其他个股方面，陕西金叶(000812)上涨1.53%，鸿博股份(002229)上涨0.93%，永新股份(002014)上涨0.59%。来源证券时报网)

据市场调查机构ICD研究机构日前发布的《2011~2012全球纸箱包装行业展望：行业动态、市场趋势和机遇、买家开支和采购战略》的调查报告显示：59%的受访者相信自己的企业在未来12个月中的营业收入的增长幅度会超过前一年。包装买家普遍对行业在2011年的发展前景持乐观态度的主要依据是：印度和中国等新兴市场的强劲增长，全球经济不确定因素的减少，销售模式的创新和生产效率的提高。此外，报告认为，在行业整合和可持续发展战略的影响下，软包装将成为包装行业中增长最快的一个领域。此外，回收技术的改善和一次性包装材料的诞生将帮助包装企业进一步提高赢利率。

包装企业将在2011年扩大和提高经营效率，推出新产品和新服务
从此次调查来看，包装企业未来的三大发展目标分别为：扩大现有市场、提高经营效率以及推出新产品和新服务。这三点分别得到74%、71%和68%受访者的支持。
此外，很多企业都希望能利用现有的地方增加产品线、扩大厂房。比如以提供化学制品和创新塑料解决方案闻名的北欧化工公司（Borealis）就推出了全新的包装薄膜——BorShape。
根据调查，有望在2011年年底前推出的创新包装解决方案主要有：易剥离包装，易开无菌纸盒，保护性包装，用于分散不同产品的蒸汽阀，胶黏剂和收缩套标。

三大热点地区增长迅速
目前，纸箱包装行业中三个增长最快的地区分别为北美、欧洲、亚太地区。
美国政府在食品和饮料行业的严格执法使包装供应商不得不加大对研发的投资力度。与此同时，消费者对一次性饮料瓶包装材料的迫切需求促进了这一市场在德国的发展。
此外，亚太地区经济的持续增长提升了新加坡等国家对包装的需求，印度和中国也被认为是最具增长潜力的包装进口市场。

合并和收购将进一步加剧
包装买家公司的高管们普遍认为，企业合并将在未来一年继续增加，这一观点得到了49%的受访者的认同。
受国际原油价格上涨的影响，包装企业的利润压力持续增加，原材料成本也在不断攀升。因此，他们希望能通过合并和收购来减少经营支出或降低生产成本。

价格成本压力仍是焦点
原材料价格上涨、价格压力和成本控制是全球纸箱包装行业目前最为关注的3个问题，随着石油市场的持续动荡，企业所面临的经营成本也在不断增加。因此，它们需要采取各种手段来控制成本，比如采用机器人等智能技术来提高生产效率。
在2009年~2010年期间，有63%的包装企业把原材料价格上涨看做是自己的头号劲敌，54%的受访者认为自己的价格压力过大。
由于原材料价格持续高涨，很多企业都在寻求创新解决方案以降低成本，例如采用纸板等便宜和可再生的包装材料。
以富林特的欧洲公司为例，由于重要原材料短缺和基础化学品价格的上涨，该公司一直在努力降低其油墨的价格，而包装企业也希望能通过大批量采购来降低自己的原料成本。

采购预算增至9400万美元
2011年，包装买家的年度平均采购预算有望达到9400万美元，特别是年度预算在1000万美元之内和5亿~5000亿美元的企业增长明显。
鉴于当前激烈的市场竞争环境，企业都希望能通过优质的包装为其开拓市场。ICD研究机构的行业调查显示，包装买家的平均采购预算有望在未来一年增加9%，还有55%的受访者表示自己的预算会增加5%~25%。

质量价格服务至关重要
质量、价格和服务水平是包装供应商参与市场竞争的三大法宝，此外，一个企业的环保记录和社会责任感也同样值得关注。
同样道理，包装买家在采购过程中也需要注意三个问题，即降低内部的经营成本、寻找价格更低的资源以及与选定的包装供应商一起努力削减成本。
大约有32%的受访买家表示自己愿意尝试使用电子采购方式；有15%的受访者正在评估和使用这一方法；还有41%的受访者不确定或不愿意采用这种全新采购方式。
51%的受访者认为，包装供应商应该通过降低价格和产品创新来赢取订单。
客户服务的改善和成本的降低对包装买家来说至关重要。包装供应商可以通过技术研发和开发特殊的IT解决方案来帮助客户优化生产工艺和降低成本。比如新加坡标准和工业研究院包装中心开发的成本优化包装系统就能通过优化空间和包装材料的使用降低包装品的配送成本以及物流成本。

在当前竞争激烈的形势下，要想占领国际市场，拓宽出口渠道，有关专家为中国的瓦楞纸箱包装设备供应商指点迷津：

1. 是要降低成本，保持价格优势；
2. 是要提高产品质量，加大科技含量；
3. 是要改善售后服务，积极在当地寻找可靠的代理商。

只要中国的瓦楞纸箱包装设备供应商能够在保持价格优势的同时，优化产品结构、加快产业升级、提升附加值，必将增强其出口竞争力。 受全球金融危机影响，一些欧美企业在购买包装印刷设备方面减少了对价格昂贵设备的需求，转而把目光锁定在同样性能但价格较低的中国瓦楞纸箱包装设备上，这给国内企业带来了利好消息。相关渠道显示，来自美国以及欧洲的纸箱厂商十分关注中国设备，并且希望能够与中国知名的瓦楞纸箱包装设备生产厂商接触。 据不完全统计，目前我国制造的瓦楞纸箱包装设备在国内的市场占有率约为90%，在亚洲的市场占有率约为28%，而在亚洲以外的市场占有率仅为8%，这说明国内瓦楞纸箱包装设备供应商当务之急就是积极开拓海外新兴市场，实现出口市场多元化。

就目前我国纸箱包装行业的严峻形势，纸箱企业要以积极的姿态，实施十大战略措施，迎接方方面面的挑战。

一、集中抓好生产结构调整

一是加快中高档纸箱纸盒的发展。重点发展低克重、高强度、轻量化。二是发展柔性版水印彩面多色网点印刷，模切成型纸盒。三是重点发展F、E、G型微细瓦楞异型箱盒。四是在保证质量的前提下，发展三层箱盒，减少五层箱盒。五是发展牛皮箱板纸运输包装，彩面印刷高品质包装，实现内外包装商品化。六是全面推行“集中制板、分散制箱”行业协作生产格局。以互相协作、互惠互利、取长补短、发挥优势、共同得益的原则，达到共同发展的目标。七是发展以瓦楞纸品为基础的创新产品，扩大多品种的新产品。主要产品向标准化、系列化、多品种、多基材、多用途的方向发展。

二、建立市场机制价格体系

市场经济发展必然带来激烈的市场竞争，这是市场发展的必然规律。因此，必须调整营销观念，一是树立以营销作为第一观念，企业一切活动必须围绕营销市场，建立完善营销机制，提高市场竞争能力。质量是企业的生命，营销是企业的重中之重。要以最快的速度研究市场、定位市场，最大限度地拓展以市场为原则的营销形式、营销策略、营销激励机制，及时获取市场信息，这是综合竞争力的体现。产品价格是市场十分敏感的方面，企业必须建立完善的、快速的、及时的合理价格管理体系。以薄利多销为原则，保持薄利微利，但绝对不能做亏本生意，这是办企业的根本原则。

三、以质量为中心强化品牌产品

牢固树立质量是企业生命的意识，强化品牌效应。国内名、特、优产品和国外名牌老牌产品，打出品牌是极不易的，这些企业都极为注重包装质量和包装设计。特别是国外客商，他们在定点发单之前必须到该纸箱企业考察管理、设备、车间现场、原材料成品仓库，以及检测器具等。一旦定点后一切按规定办理，不能任意改变。这些用户信用度好、价格到位、付款及时。对这些用户一定要服务到位，必须具有质量品质的意识。

四、从根本上完善质量管理体系

纸箱企业参与市场竞争，必须以质量来保证，否则将被市场淘汰。首先企业主要领导要树立质量意识，然后对全体员工进行质量意识的教育。质量管理的制度必须认认真真贯彻执行，要有专人检查监督，奖罚分明。质量管理的重点是开展ISO9001国际质量体系的认证，并按照认证的有关文件运行、检查、评审，发生质量问题，必须及时分析整改，使整个质量管理体系正常运行。车间现场必须以5S管理为核心，质量检测机构必须认真做好，从原材料、工序、成品的检测把关，健全品管部门和人员，建立工序、车间、厂部、质检网络，质检人员有职有权。

五、推进计算机网络信息的管理

纸箱企业实现计算机网络管理十分重要。纸箱企业管理十分复杂，靠人工管理会造成管理人员多、差错多、重复多、效率低、信息慢，采用计算机网络管理可以解决上述问题。上海纸箱业多年来开发计算机网络管理取得了极好的成效，已有几十家纸箱企业采用计算机网络管理，进入了信息化、现代化、科学化网络管理阶段，以管理争市场，向管理要效益。

六、加快技术设备改造进程

纸箱企业随着生产的发展，加快技术设备的改造。纸箱包装是包装行业发展最快的行业，总产值占包装行业的40%，发展速度以20%递增。随着纸箱不断发展，市场对产品质量要求越来越高，产品更新换代加快，必须快速进行技术、设备的改造，才有立足之地。瓦楞纸板生产线改造重点为高速、高档、宽门幅、高精，五层～七层生产线配A、B、C、D、F瓦楞辊瓦型，适合用户配备多种楞型。生产微细瓦楞，适合内盒生产。

大部分企业在解决纸板质量的前提下，重点改造印刷、模切、钉箱、制版等后道工序。近几年，多色水性印刷开槽模切机、平压平自动模切机发展极快，从原来的单双色包装发展到目前的3色－6色。这些设备必须是高档、高速、高精，印刷多色网点和高档产品的需求才能拓展市场。为配套高档产品后道工序改造的粘箱机、自动打包机、柔性版都有较大发展。纸箱机械近几年产品质量大有提高，完全符合纸箱企业改造的要求，接近台湾机械水平。虽同国际先进水平还有差距，但价格低廉，受到纸箱企业比较实惠的使用，绝大多数国内纸箱厂改造使用国产设备，国产设备还出口到亚、非和欧美国家。

七、完善为用户服务诚信机制

随着市场竞争日趋激烈，用户对纸箱业的服务要求越来越高，市场竞争有三大要素，即质量、价格、服务。目前许多纸箱企业建立了为用户服务机制，售前、售中、售后机制，特别是外资企业实行零库存，纸箱企业扩大仓库库存，一个电话或传真即按时按量送货上门。用户应急都做到不超过24小时，随时调整生产计划，组织员工加班加点保证交货。企业主要领导经常走访重点用户，听取意见或发征询意见表。服务机制的建立也是市场竞争的重要方面。

八、重视人才培养和开发

随着生产的发展，技术、管理的进步和开拓，企业的人才紧缺是当前企业的难题，所以企业人才培养和开发越来越重要。纸箱企业工程技术人员少，文化水平普遍较低，有经验的老师傅已经退休或即将退休。企业管理进入现代化、科学化、网络化、信息化管理，人才是企业重中之重，开始重视人才、培养人才，广开门路，招聘有识之士，对有用之才工作上大胆放手，待遇给予从优，有才能者被提拔重用，优绩者受到表彰奖励，使他们安心为企业服务。

开发人才必须要有措施，选好的苗子，品学兼优的必须重用，送他们到学校或培训基地学习，经过几年培养就会成为人才。

九、加速资金运转、加强资金管理

目前，纸箱业大部分企业普遍存在资金运转紧张局面，这也是企业存在的关键问题，加速资金运转、加强资金管理十分重要。现在企业最大的难题是应付款、应收款的问题，应付付不出，应收收不到，这就需要采取各种措施，确保应收，才能解决应付，防止不必要的坏账。根据不同情况，区别对待，加速周转。建立营销人员业务与收款挂钩的奖惩制度，增强应收款的催讨力度，对新用户在接订单时，必须调查用户的经济实力和信用度，并与之订立付款合同，不要盲目接单。对信用度高、付款及时的用户，可适当给予价格优惠或奖励。对信用度较差的用户要勤催款，采用支票和汇票抵押。对长期拖欠应收款的用户要抓紧时间催讨，制定还款计划或资产产品抵押，以防倒闭或坏账。

十、实施企业文化建设

企业文化是企业发展生产的一个重要组成部分，也是社会主义精神文明和物质文明建设的重要方面。上海纸箱企业近几年来在这方面也做出了不小的成绩。许多企业荣获市、区、县文明单位称号，比较典型的是上海民新包装材料厂。该公司总经理张惠根重视文化建设，该企业外地民工占70%，公司重视培养员工，每年组织文化技术培训，提高文化技术管理素质，每年增加工资收入，建造16，000平方米的民新公园供员工休闲。增强职工对企业的凝聚力和向心力，企业生产蒸蒸日上，管理有条不紊，经济效益不断上升。

纸箱包装行业十大战略措施是近几年笔者在实践工作中的体会和经验总结，这些经验对今后纸箱业的发展具有十分重要的意义。纸箱业的未来将是持续、有序、健康的发展。

我国纸箱包装设备的制造技术，北方企业重于苦心研究，实践摸索，慎重发展。南方企业是鲁迅讲的拿来主义，把国外的先进技术拿过来，变成我有，搞快速发展。北方企业并不是不懂南方企业的诀窍，而是国营企业的财务账上钱少，只能啃老骨头。南方企业老板袋子里的钱鼓鼓的，追求时尚。这是南北之差。

纸箱机械的新发展将是后道换前道，前道调后道。这是怎么回事呢?前道是瓦楞生产线，已充分保证了纸板质量。而后道印刷同很多企业的前道存在不配套，现今纸箱、彩盒都在强调后道，要强化后道印刷。所以把位置换一换很有必要。我们还应看到后道印刷作用，不仅大企业需要，小企业也需要。苏州一家小纸盒厂，把生瓦楞的国产单机、单面机统统处理了，进了台湾印刷机和粘箱机，投资不大，到大企业拿纸板，加工出来的纸箱，同大企业加工的纸箱一模样。未来的中小企业上了高档印机，同样可与大企业展开竞争。所以今后相当长的一段时期，后道印机将时兴起来。

企业的发展在管理，管理在人，人在素质。市场竞争就是企业管理的竞争，竞争的焦点在成本。成本决定企业的效益，效益是企业的生命。

现在的纸箱包装竞争，我认为价格竞争已上升到第一位，质量退居第二位。现在的纸箱包装企业太多，设备利用率太低，效益太差。市场供大于求，产品严重过剩。行家虽然还在讲质量第一，而决定因素是价格。因为现在的生产线已足够保证了产品质量。而价格涉及成本，成本在企业的优势，有企业造纸、低价用纸的优势，有福利企业免税的优势。这些都是企业降低成本的特殊优势。还有比如用工优势、用纸优势、库存优势等等都是管理优势。降低成本靠挖掘潜力，一个企业的潜力很大很多，在于怎样去挖掘。挖潜就靠管理。