一款针对新零售的“快乐撕”纸箱诞生

2016年10月的云栖大会,呼风唤雨的马云振臂一呼,新零售时代一夜来临。而商品包装作为销售和流量的最大入口,三十万亿规模新零售给包装业送来了万亿商机,各路诸侯纷纷起事,一场围绕着创新包装的中原逐鹿开始上演。一时之间,各种新包装你方唱罢我登场,呈现出一派欣欣向荣,百花齐放的景象。从一举成名的一撕得,到三撕得、一扣得、E拉盒,再到缝纫封箱,令人目不暇给。

先后推出三次撕拉纸箱、可撕拉PE快递袋等创新包装的江苏新乐心包装科技有限公司这次又将包装设计玩出了新高度。它被赋予各种惊艳的可撕拉开箱方式,毋须借助任何工具,可让一款普通的物流箱秒变开窗盒或展示托盘。

“快乐撕”纸箱作为快乐包2018年的重磅创新设计,不仅完美地解决了传统“零售易”包装的先天性缺陷,而且为新零售包装的增值服务打开了巨大的想像空间,它的问世,必将对未来的新零售包装产生深远的影响。

那些不适合电商的包装将被淘汰!

纸箱包装最近,亚马逊邀请了通用磨坊、亿滋国际等生产包装产品(packaged goods)的大公司来参加五月的会议。而会议的议题,除了介绍亚马逊现状以外,还有向这些公司提点建议:换掉他们那不适合电商配送的包装,以及绕过现有的零售商,直接把产品从工厂送到消费者手上。

对包装食品、洗衣用品等等生产包装产品的大公司来说,沃尔玛才是他们最重要的销售渠道而非亚马逊。比如说哈根达斯和湾仔码头的母公司通用磨坊,他们美国市场与全球市场分别有30%和20%的净销售额来自沃尔玛,其他渠道所占比例均不超过10%。

如今电商销售额占包装产品销售额所占比例还不算高,不过正在不断提升中。而想要抢占价值8000亿美元的包装产品市场的亚马逊正在想办法说明电商是这个行业未来最重要的销售渠道,从而推动他们做出改变。

更换产品包装、让他们更适合在电商平台销售是亚马逊希望能见到的变化之一,亚马逊表示他们“会讨论诸如减少包装等议题,它能带来各种各样的益处,从更快的运输到让顾客高兴再到减少污染”。这不难理解,平时生活里常见的那些日用品与食品主要是为摆在超市货架上展示所设计的,但这些产品的设计不一定适合电商运输,比如容易在外力挤压下洒出来的沐浴露和洗衣粉。

实际上,现在已经有公司在这么做了。一些玩具和电子产品公司从封装的硬质塑料更换为更容易打开的软包装,而一家名为Celsius的能量饮料公司把在亚马逊上出售的产品,从普通的能量饮料包装改成粉状包装,让顾客自己把粉与水混合来获得饮料。

按照彭博的报道,亚马逊还希望这些大公司能够直接在生产出产品之后,运输至下单的顾客家门口,而不是通过其它销售渠道辗转到达消费者手里。不过亚马逊不愿意回复在新方案中,谁来完成运输这件事。

不过,如今沃尔玛也在不停收购电商公司,大力发展电商业务,他们自然不会对亚马逊的打算坐视不管。最近沃尔玛正在与各个公司进行商谈,希望能够实现80%的产品都是全国最低价的目标,与持续不断用算法收集最低价格并调整价格的亚马逊竞争。